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石林是旅遊束縛了地產 還是地產綁架了旅遊?

作者:程峰  來源:雲南網  發布時間:2012-07-17

於區域而言,這是一次全新的跨越,眾多知名品牌的進駐,帶來的不僅僅是短暫的經濟效益,而是一種可持續發展的理念;於企業而言,這是一次難得的機會,在這里它將可以大展拳腳,真正實現自己的價值。 

石林,這個天賦極佳的地方,在繼蘇寧環球集團、七彩雲南、北京萬方等諸多知名品牌企業進駐后,將迎來它的又一次完美蛻變。不同的是,這一次它對於石林旅遊業的改變將是引領性的,極具歷史意義。它的出現將徹底改寫石林缺乏高端酒店的歷史,治愈石林旅遊業“留不住”人的頑疾。它就是溫德姆酒店,享譽全球的知名品牌酒店集團。

是誰“綁架”了石林?

如果要說石林的旅遊地產,就不得不提石林的旅遊業。相比昆明近郊的其他幾個區域,石林的旅遊資源無疑是一枝獨秀,除了政府在城市營銷上下足了工夫,更因為它特殊的自然景觀成為了享譽全國的旅遊勝地。而在石林旅遊業的光環下,石林旅遊地產的發展也迎來了轉型的時刻,從觀光型向休閑度假型轉變。

就如一業內人士所說的那樣,現在的石林旅遊地產已經不像原來那樣,僅僅依靠石林奇觀,發展酒店,物業形態更豐富了,不但有看的、有玩的,還有可買的。已經徹底打破了原先那種除了當天穿梭如織、來了又走的觀光旅遊,置業於此的人越來越多了。

事實確實如此,隨着石林旅遊業的發展以及多年的區域營銷,石林的確發生了不小的轉變,尤其是隨着大批地產企業的進駐,石林低端、缺乏品質的形象正漸漸被改寫。

不過,發展似乎逃離不了現實的矛盾,大批實力地產企業的進駐確實給石林的旅遊地產注入了新鮮的血液,讓人們對區域的旅遊地產有了不一樣的認識。但是也正因為這些開發商的進駐,區域的定位、發展似乎一夜之間又顯得有些盲目了。

大批大體量項目的上馬,已經漸漸出現了供應過剩的現象,而且,大多項目的產品業態都異常雷同,同質化現象非常嚴重。

更為嚴重的是,目前開發的這些項目,缺少運營機構的扶持,開發商缺少運營和經營的概念,這樣的結果必將導致產品的滯銷,進而導致旅遊地產功能的缺失,其后果必將影響到片區旅遊地產的發展。

不論是自身發展的需求,還是新昆明建設的促使,都注定了石林旅遊業必須踏上改變的徵途。而面對徵途中的種種不適合弊端,被束縛了的石林唯有尋找到一個全新的引領者。

誰又將為石林“松綁”?

供應量過大、同質化產品嚴重,已成為石林旅遊地產面臨的瓶頸,如何走出瓶頸除了政府的規划引導,更需要有實力、有經驗、有責任的開發商進駐。 

事實確實如此,因為開發商參差不齊,過於急功近利,忽略了旅遊地產要先旅遊后地產的概念。就如一專業人士所說,如果要想走出目前的瓶頸,必須要先做好旅遊業,只有旅遊業得到了提升,才有可能吸引到更多的遊客,而只有人的基數起來了,才有可能實現物業上的消費,而這需要政府和開發商一起努力。 

或許是政府的意識提高了、或許是區域在城市化進程中顯現出了太多的機會和潛質,在繼蘇寧環球集團、七彩雲南、北京萬方等諸多知名品牌企業進駐后,享譽全球的知名品牌酒店———溫德姆酒店也瞄准了石林。 

對於溫德姆酒店落戶石林,酒店方無疑是看中了石林未來的發展前景,而對於石林自身而言,全球知名品牌酒店的進駐帶給石林的不僅僅是經濟效益,更是區域形象的提升,更重要的是溫德姆酒店的到來將徹底改寫石林沒有高端酒店的歷史,讓石林真正能讓遠方的客人留下來。 

眾所周知,旅遊和地產是相輔相成的,沒有旅遊談不上旅遊地產,但沒有了旅遊地產的推動,旅遊經濟也不會有太大的突破。 

對於未來石林旅遊地產的發展模式,當務之急或許應該讓區域基礎設施得到全面升級,正所謂底層基礎決定上層建築,而溫德姆酒店的出現,無疑順應了這一潮流,它將在引領石林酒店業升級換代的浪潮中,助推石林旅遊業的全面發展,真正為石林的發展“松綁”。 

據了解,溫德姆酒店集團是世界五百強企業、全球最大的酒店集團之一,旗下包括了豪生在內的十多個品牌,在全球范圍內擁有超過7090 多家特許經營的酒店和593300 間酒店客房。

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