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2010 石林旅游招商引资(盘江峡谷狩猎场 一)

作者: 来源:石林风景名胜区管理局 发布时间:2010-05-26

盘江峡谷狩猎场项目建议书
STONE FOREST

一、项目建设的依据和必要性
  (一)项目建设依据
  1.《旅游规划通则》GB/T,1971-2003.
  2.《风景名胜区条例》国务院,2006年.
  3.《风景名胜区规划规范》GB 50298—1999.
  4.《风景名胜区建设管理规定》建设部,1993年.
  5.《云南省旅游发展总体规划》云南省旅游局,2001年.
  6.《云南省旅游产业发展和改革规划纲要》,(云政办发[2009]119号).
  7.《云南省风景名胜区管理条例》云南省人民政府,1996年.
  8.《昆明市旅游发展规划》昆明市旅游局,2002年.
  9.《中共昆明市委、昆明市人民政府 关于贯彻<云南省旅游产业发展和改革规划纲要(2008-2015)的实施意见>》,2009年.
  10.《石林风景名胜区总体规划(修编)》石林风景名胜区管理局,2003.
  11.《石林世界地质公园总体规划》石林风景名胜区管理局,2003.
  12.《石林彝族自治县国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》石林彝族自治县人民政府,2006年.
  13.《中共石林彝族自治县委、石林彝族自治县人民政府关于“543”倍增计划的实施意见》,石发[2008]33号.
  14.石林县“十二五”旅游规划
  (二)项目建设必要性
  云南省委、省政府提出旅游二次创业口号,要把旅游业打造成云南省五大支柱产业之一。石林县委、政府积极响应省委、省政府号召,推出一系列优惠政策支持旅游业发展。
云南省是全国重点旅游大省,多以优美的自然风光与独特的民族文化为旅游特色,开发了多个风景旅游景点和民族体验文化村或文化城,但是从未将狩猎做为旅游项目加以开发,盘江峡谷狩猎场的开发建设将弥补这一空白。
  盘江峡谷狩猎场建设项目,对增强石林旅游吸引力,延伸石林旅游产业链,开发盘江沿岸生态旅游环境,弥补省内高端旅游项目空缺,推动旅游转型将起到积极的推进作用。
  二、市场分析及预测
  云南是旅游强省,石林县坚持旅游立县的发展思路,提出了“创建世界一流景区,打造国际旅游胜地”的旅游国际化发展战略,以把石林建设成休闲、度假、康体、娱乐复合型旅游目的地为目标,盘江峡谷狩猎场建设项目符合石林县产业发展方向,将得到地方政府的大力支持。
  盘江峡谷狩猎场以狩猎为主,配套建设野营、野生动物养殖、野味餐厅、探险、漂流等高端旅游项目,每年年均可接待高端游客7万人次,收入3380万元,盈利1280万元,项目建成后,5年内可收回投资,并实现资产的巨大升值。
  三、项目优劣势分析
  (一)项目优势分析
  1、狩猎是比高尔夫球更高端的旅游娱乐项目,市场前景好,在云南地区无大型狩猎场所,可填补省内市场空白,项目唯一性优势明显。
  2、项目所在地风景优美,无污染,是娱乐和健身运动的首选场所。
  3、当地政府对招商引资给予高度重视,并给予政策、资金、项目方面的优惠和支持,特别是无污染并与旅游配套的项目更能得到多方面的支持。
  (二)项目劣势分析
  1、景区本身具有较好的景观潜质,但由于经费不足等原因,景点尚未完全开发,旅游服务设施配套也不完善,开发程度远远不能满足市场需求。
  解决方法:积极招商引资,结合景区实际情况大力打造景区环境,增大旅游配套服务设施的建设,以适应市场需要。
  2、由于本项目规划用地范围较大,且首次将狩猎项目引入,尚无适合当地条件的管理经验可参考借鉴,前期管理将会有困难。
  解决方法:学习世界先进狩猎场管理经验,并根据当地实际情况进行调整,先以小范围作为试验区,待管理经验成熟后逐步扩大狩猎区域范围。
  3、狩猎为高端旅游项目,可接受人群范围有限。
  解决方法:建设以狩猎为主,多种旅游项目共同开发的旅游体系,以满足不同消费者的需求。
  4、景区内的游路、观景设施尚不完善
  解决方法:需要加大基础设施配套的建设力度。

 

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